Опыт менеджмента в россии реферат

06.10.2019 DEFAULT 3 Comments

Такой метод компенсации частично переносит деловой риск с держателей акций на сотрудников фирмы, которые страдают в неблагоприятные годы и процветают в благоприятные. Так сказать, на государственной основе, а затем уже, через какое-то время, достигла практики. Ордин-Нащокин, А. Один из очевидных путей приспособления к рынку состоит в освоении опыта стран, живущих в его условиях уже не одну сотню лет. До недавнего времени в отечественной литературе преобладали критические оценки теории и практики зарубежного менеджмента, которые хотя и признавали отдельные позитивные моменты, но в целом создавали негативный фон в общественном сознании. Россия произвела готовой продукции в 10 раз меньше, чем Америка, хотя население ее почти в 2 раза превышало население США.

Работа по контракту контролируется профсоюзом. Стоит также отметить, что в отличие от японской школы, профсоюзы создаются в отрасли, а не на предприятии.

Размер вознаграждений рабочего определяется категорией рабочего места, при расчете зарплаты крайне редко учитывается стаж работника. В американской школе менеджмента подготовка управленческих кадров может проводиться путём организации лекций, дискуссий в составе небольших групп, разбора конкретных деловых ситуаций, чтения литературы, деловых игр и ролевого тренинга.

Вариантами этих методов являются организуемые ежегодно курсы и семинары по проблемам управления. Другим методом, который применяется последнее время всё чаще, является служебная ротация. Перемещая руководителя низового звена из отдела в отдел на срок от одного месяца до одного года, организация знакомит нового руководителя со многими сторонами деятельности.

В результате молодой менеджер познаёт проблемы различных отделов, уясняет необходимость координации, неформальную организацию и взаимосвязь между целями различных подразделений. Такие знания жизненно необходимы для успешной работы на опыт менеджмента в россии реферат высоких должностях. В соответствии с этой концепцией качество обеспечивается путём включения ответственности за качество в каждую должностную инструкцию или описание работ производственного рабочего.

Однако, несмотря на присущие ей недостатки американская школа менеджмента на сегодняшний момент получила наибольшее распространение и признание. На её принципах построили свою работу такие крупные компании как General Motors, General Electric, Emerson, Caterpillar опыт менеджмента в россии реферат многие. Фактически это универсальная модель управления. Особенностью американской школы также является значительное теоретическое обоснование процессов управления.

Опыт менеджмента в россии реферат 1178

Наиболее известная всем нам компания, использующая принципы американской модели управления — это, конечно же, Макдональдс. Поэтому я предлагаю рассмотреть на примере этой компании, обозначенные выше особенности американской школы. Вступив в послевоенный период с разрушенной и дезорганизованной экономикой, пережив затяжное и длительное восстановление, Япония в х годах продемонстрировала быстрый рост, по своим темпам опережающий развитие других крупных капиталистических стран.

Cтатистические данные свидетельствуют о том, что японская экономика в последние десятилетия развивалась более высокими темпами, чем экономика стран Западной Европы и США. Япония по-прежнему лидирует в темпах роста. Японские товары все прочнее занимают ведущие позиции на мировом рынке, вытесняя традиционно лидировавшие американские и западноевропейские изделия и вызывая почти паническую реакцию конкурентов.

Самой важной чертой японской системы управления является так называемая система пожизненного найма: пожизненный найм является той опыт менеджмента в россии реферат, которая определяет многие аспекты жизни и деятельности японцев. Несмотря на то, что в пожизненном найме заинтересованы и рабочие и работодатели, эта система применяется в Японии далеко не везде. На примере этих крупных организаций можно рассмотреть сущность системы пожизненного найма.

Она заключается в том, что крупная фирма или государственное учреждение нанимает работников один раз в год, весной, когда молодежь оканчивает средние или высшие учебные заведения. Крупная опыт менеджмента в россии реферат, принимающая на работу только новичков, набирает сразу большую партию работников, хотя фактически она не может тут же предоставить им всем работу.

Продвижение по службе производится из числа работников всей фирмы, а лицо, проработавшее в одной компании в течение пяти или доклад о по биологии лет, как правило, не принимается на работу другой компанией; более того, другая компания зачастую даже не будет рассматривать его кандидатуру. Будучи однажды принятым на работу, новый работник остается здесь до официального выхода на пенсию в возрасте 55 лет.

  • Разнообразие моделей и форм менеджмента.
  • Но тот же Ленин решительно критиковал тектологию Богданова за приверженность субъективному идеализму.
  • Такой высокий процент менеджеров в общей численности занятых объясняется изменением характера производственного процесса в последние десятилетия.
  • Cтатистические данные свидетельствуют о том, что японская экономика в последние десятилетия развивалась более высокими темпами, чем экономика стран Западной Европы и США.
  • Изменилась система управления и при переходе к конвейерному производству.

Работник не может быть уволен ни при каких обстоятельствах, если он не совершил тяжкого уголовного преступления. Увольнение является суровым наказанием, поскольку уволенный теряет возможность получить работу на фирме такого же разряда и должен идти либо на вторазрядную фирму, где сравнительно низкая зарплата и слабая гарантия занятости.

Выходящему на пенсию работнику компания выплачивает большое единовременное пособие, которое обычно составляет сумму его заработка за пять-шесть лет.

Специальная комиссии, возглавляемая академиком А. Даже в настоящее время редко можно встретить, чтобы японская фирма брала на работу женщин в качестве технических специалистов или управляющих. К сожалению, они были общим местом науки управления 20 —х.

Пенсии или социального обеспечения не предусмотрено. Как правило, работники пенсионного возраста остаются работать в основной фирме на правах временных работников либо переходят в фирмы - сателлиты на нижеоплачиваемые должности.

Для того чтобы до конца понять, как функционирует эта система, надо иметь некоторое представление о структуре промышленности в Японии.

[TRANSLIT]

Каждая группа состояла из двадцати-тридцати крупных фирм, которые группировались вокруг влиятельного банка. Каждая из этих крупных фирм представляла крупный промышленный сектор, в него входили различные компании. Банки следят за тем, чтобы никакая фирма не могла занять преимущественного положения по отношению к торговому партнеру.

Сам факт поступления в престижный университет, как правило, гарантирует молодому человеку путь на работу в одну из крупных фирм опыт менеджмента в россии реферат правительственных организаций. Фактически каждая крупная фирма или правительственная организация имеет определенную квоту на прием выпускников каждого отделения университета, и студент по его окончании оказывается уже соответствующим образом, подобранным нанимателем.

Система пожизненного найма, возможно, является только следствием уникальной социальной и экономической структуры Япония, она опыт менеджмента в россии реферат в условиях США и других, промышленно развитых странах по следующим причинам:.

Во-первых, каждая крупная фирма в Японии два раза в год выплачивает своим сотрудникам крупную сумму в виде вознаграждения, и поскольку все получают одинаковую долю своей зарплаты, сумма не зависит от деятельности лица, а только от деятельности фирмы. Такой метод компенсации частично переносит деловой риск с держателей акций на сотрудников фирмы, которые страдают в неблагоприятные годы и процветают в благоприятные.

Вознаграждения вызывают у японских рабочих и служащих чувство неотъемлемой принадлежности к фирме и побуждают их поддерживать ее в силу своих возможностей. Система пожизненного найма позволяет фирме в неблагоприятные годы выплачивать незначительные суммы в качестве вознаграждения или даже переносить его выплаты на следующий год.

Во-вторых, каждая крупная фирма в Японии имеет большой штат временных работников, главным образом женщин. Даже в настоящее время редко можно встретить, чтобы японская фирма брала на работу женщин в качестве технических специалистов или управляющих.

Женщины, как правило, начинают трудовую деятельность в качестве рабочих на производстве или клерков сразу же после окончания средней школы. Хотя они могут проработать еще в течение длительного времени, женщины считаются временными работниками и первыми попадают под сокращение в периоды экономического застоя.

Таким образом, механизм использования аспектов долговременного найма, таких, как доверие, преданность фирме и стремление трудиться высокопроизводительно в течение наиболее продуктивного периода жизни, является основой системы пожизненного найма.

Составной частью комплекса специфических черт, характеризующей японскую систему управления, является подход к оценке деятельности и продвижению по службе. Отличительной его чертой является то, что деятельность молодых людей, впервые поступивших в компанию, будет оцениваться только после десяти лет работы, до этого ни один человек не будет повышен в должности.

Именно длительность процесса оценки отбивает желание у таких служащих участвовать в определенных видах краткосрочных проектов фирмы. У молодых вновь прибывших людей нет побудительного мотива выдвигать проекты или настаивать на принятии каких-то решений, которые заслуживают внимания на данном этапе и могут потерять значение в дальнейшем. Им также бесполезно опыт менеджмента в россии реферат улучшить свое служебное положение за счет кого-то другого: они знают, что их деятельность не будет оцениваться раньше положенного срока, они также знают, что те, с кем поступят несправедливо, будут оставаться на работе в компании в силу политики пожизненного найма.

Крупные японские компании или государственные учреждения принимают на работу только молодых людей, которые находятся в стадии жизненного становления, они направляют на них влияние множества групп, членами которых они становятся, и таким образом добиваются от них повышенной преданности. Основные механизмы управленческого контроля японской компании такие тонкие, чувствительные и свод законов российской империи, что постороннему человеку часто кажется, что их просто.

Однако это не. Механизмы есть, они тщательно разработаны, высокоорганизованны, четки и при этом очень гибки.

Сколько стоит написать твою работу?

Их методы совершенно не похожи на методы управленческого контроля, которые применяют организации в странах Запада. Механизм контроля в японской компании включается в основные принципы управления. Рассмотрение дореволюционного опыта российского предпринимательства и управления.

Особенности развития менеджмента в постреволюционный период. Теория и практика управления в России. Перспективы развития и проблемы менеджмента на современном этапе. История развития российского менеджмента.

Развитие теории и практики управления в советский и перестроечный период. Особенности современного менеджмента в России.

[TRANSLIT]

Уверенное положение компании на рынке как гарантия устойчивого спроса на товары и услуги. Методологические основы менеджмента: сущность, цели, виды, функции.

Функции по математике реферат31 %
Роль учителя в жизни ребенка эссе78 %

Эволюция менеджмента: зарубежный опыт. Особенности становления и развития менеджмента в России. Одновременно они предостерегали против механического переноса чужих идей: надо искать новые пути, учитывая исторический опыт нации и трудовую этику народа.

Крживицкий начал заниматься в начале 20 века и независимо от Тейлора. На рубеже 20 века усиливается интерес к социальным прогнозам и социальной организации. Таким образом, теоретические основы учения о трудовом действии появились в России раньше, чем в Америке и Европе. Постреволюционный период Формирование отечественной науки управления и организации труда разворачивалось в е годы на фоне острой дискуссии вокруг системы Тейлора и вопросов НОТ.

Реферат: Развитие менеджмента в России

Доказывая необоснованность попыток планировать заведомо низкие темпы роста экономики, А. Гастев проявил себя принципиальным защитником повышения интенсивности труда. Ленин назвал подобные утверждения предрассудками, облеченными в научную форму. Но тот же Ленин решительно критиковал тектологию Богданова за приверженность субъективному идеализму.

Отсутствие однозначного отношения к зарубежным теориям, дискуссии вокруг системы Тейлора - все это и многое другое свидетельствует о переходности данного периода. Ни до, ни после этого она уже не знала столь высокого подъема. Короткий период в лет дал нам подлинные образцы социологии эффективного управления, которые в последующие 50 лет не только не были развиты, но фактически полностью утрачены.

Теоретические основы науки управления, понимаемой широко — от управления всем народным хозяйством до руководства отдельным предприятием — развивали такие крупные ученые, как Чаянов, Кондратьев, Струмилин, Гастев, Богданов. Таким образом, можно говорить о том, что зарождение науки управления приобрело в е годы широкий общественно — политический резонанс.

Ерманского Правильно оценив прогрессивную роль механизации и автоматизации производства, Ерманский приходит к несколько неожиданному выводу о том, что в скором времени все станут руководителями, поскольку работать будут не живые люди, а сложные машины — автоматы. Но тогда речь должна идти не об управлении производством, а управлении вещами. Точнее, не вообще живого труда, а труда исполнителей. Ведь деятельность руководителей - тоже элемент живого труда.

Конечно, управленцы в проекте Ерманского остаются. Более того, численность их рядов опыт менеджмента в россии реферат возрастает. Наверное, не следовало бы останавливаться на слабостях в концепции того или иного мыслителя, теоретических курьезах или заведомо утопических проектах.

К сожалению, они были общим местом науки управления 20 —х. На стыке разных методологий другая особенность социологических поисков — чрезмерное увлечение механистическими, физическими и биологическими аналогиями. Даже крупные теоретики типа Богданова, ратующие за конкретность знания, перегружали социальные концепции заимствованиями из кристаллографии, теории дарвинизма, физико-химической концепции Ле Шателье. Однако те, кто смог подняться над массовыми стереотипами и классовой позицией, внесли серьезный вклад в науку управления.

Богданова по праву считают одним из основоположников общей теории организации. Изучая универсальные законы изменения организации, он развил систему взглядов, очень близкую той, которую спустя 30 лет высказывал французский математик и философ Том в теории опыт менеджмента в россии реферат. Наиболее яркими его опыт менеджмента в россии реферат являются Питерс, Уотермен. Переход от жестких технологий к гибким производственным системам, замена бюрократической пирамиды мобильными матричными структурами, внедрение инновационных мероприятий и психологическая переориентация сотрудников — все это, пусть в самой зачаточной форме, но уже содержалось и в теории организационной динамики Богданова.

Становление и развитие менеджмента в России Курсовая работа по курсу Менеджмент. Полнотекстовый поиск:. Институт экономики, управления и права г. Дореволюционный опыт российского предпринимательства и управления. Особенности управления предприятиями в условиях командно-административной системы.

Становление и развитие менеджмента в России. Основные черты экономической реформы конца х - начала х гг. Изменения внешней и внутренней среды организаций в процессе реформирования экономики. Проблемы управления. Необходимость переподготовки руководителей и специалистов для работы в новых условиях хозяйствования.

Опыт менеджмента на современных предприятиях РФ и ЧР. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций.

От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, распределительные, сервисные, информационные сети по всему миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов.

Однако роль менеджеров не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных структурах управления или же в государственном аппарате.

В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. Для большинства населения это еще и работа. В нашей стране большинство мелких предприятий в производстве и сфере обслуживания приватизированы и, наряду с вновь созданными, относятся к малому бизнесу.

Умело управлять ими - значит выжить, устоять, вырасти. Как это сделать — тоже вопрос эффективного менеджмента. Основываясь на аргументации об актуальности выбранной темы, можно определить целевую ориентацию работы.

Цель курсовой работы рассмотреть и проанализировать этапы развития и становления менеджмента в России. В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи: Выявить основные стадии развития менеджмента в России Изучить отечественный опыт управления предприятиями Рассмотреть опыт менеджмента на современных предприятиях.

Глава I. Сперанский, И. Платонов, И. Гольцов, М. Ковалевский ; Петербургском И. Андреевский ; Казанском Я. Степанов ; Харьковском В. Левицкий и Киевском Н.

Исследования касались места и роли управления экономикой в системе государственного и общественного устройства, предмета и методов науки об управлении, методологии западных ученых.

В настоящее время в России наблюдается разбалансированность всего механизма управления страной. Отечественный менеджер в своей практической деятельности сталкивается с такими проблемами, которые совсем незнакомы западному менеджеру. Поэтому в создавшихся условиях особое значение приобретает получение нового знания по искусству управления.

Система опыт менеджмента в россии реферат бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.

Общепризнанно, что промышленные предприятия являются основой любой экономики. За годы перестройки отношение к ним неоднократно менялось.

Первоначально их успех связывался с изменениями доклад о храме макросреде.

Предполагалось, что изменение отношений собственности, ликвидация распределительной системы и вертикали Госплан — министерство — предприятие заставят последних измениться и начать работать по рыночному.

Однако этого не произошло. Тогда акцент сместился в сторону малого бизнеса. Рыночность малых предприятий не подвергалась сомнению. Была сделана попытка, через изменение мезоуровня, революционизировать социалистических неповоротливых производителей.

Но и этот вариант не был удачен. Внимание реформаторов вновь сосредоточилось на макроэкономических преобразованиях. Пройденные опыт менеджмента в россии реферат лет показали, что одной либерализации внешней среды бизнеса недостаточно для отечественных предприятий, привыкших к опеке, нужно еще что-то, что заставило бы их не выживать, приспосабливаясь, а активно меняться и сознательно формировать свое будущее. Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется.

Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций.

История развития менеджмента в России

Главным критерием успешности управления предприятием в социалистической экономике была исполнительность четкое выполнение указаний сверхупричем главным образом по количественным параметрам и календарным срокам. Поэтому реально осуществлялось управление производством, а не бизнесом предприятием как потребителем ресурсов общества.

По сути дела нарушался основной экономический закон — максимум результата с минимально возможными затратами. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом.

Эволюция управления бизнесом в рыночных условиях.

Школы менеджмента часть 1

В начале века рынки не были насыщены, и система управления фирмой должна была научиться обеспечивать производство большого количества продуктов с минимальными издержками эпоха массового производства.

Главным ограничителем успеха выступает производственная подсистема, на ней менеджмент и акцентирует своё внимание. Анализу подвергается каждое рабочее место и их взаимосвязь, активно используются достоинства стандартизации для техники и узкой специализации для работников.

Сосредотачиваясь на поиске организационных резервов и ориентируясь внутрь предприятия, система управления обеспечивает резкий рост производства при минимальных затратах. Массовый успех фирм, управляемых на этих принципах, приводит к насыщению рынков сбыта и появлению новой проблемы для менеджмента.

Опыт менеджмента в россии реферат 9932

Главным ограничителем успеха становится сбыт. Переход к каждому новому этапу происходит как прибавление к достигнутому ранее, а не как его отрицание. На новом этапе, этапе массового сбыта, система управления учится взаимодействовать с внешней средой пока только в лице покупателя и изменяться. Появляется отдел маркетинга и подразделения НИОКР, отрабатываются методики изучения спроса и изменения продукта, что заставляет пересмотреть сложившиеся принципы организации производства.

Теоретические основы науки управления, понимаемой широко — от управления всем народным хозяйством до руководства отдельным предприятием — развивали такие крупные ученые, как Чаянов, Кондратьев, Струмилин, Гастев, Богданов. Фон Берталанфи, Винера, Эшби, заложивших основы общей теории систем, не заметила идей не только Богданова, но и Гастева. На соответствующей шкале Франции был присвоен 8-й ранг, а Германии — й. Пройденные 10 лет показали, что одной либерализации внешней среды бизнеса недостаточно для отечественных предприятий, привыкших к опеке, нужно еще что-то, что заставило бы их не выживать, приспосабливаясь, а активно меняться и сознательно формировать свое будущее.

Объектом оптимизации становится технологическая цепочка операций, обеспечивающая выпуск более разнообразного продукта при жестко контролируемом допустимом увеличении затрат. Постиндустриальный этап знаменуется новым усложнением внешней среды. Развертывание НТР, насыщение рынков и рост благосостояния общества усиливают давление на фирмы со стороны внешней среды: ужесточаются требования к качеству продуктов, выдвигаемые потребителями, появляются требования со стороны общества.